できるだけ、ダラダラ（爆）

言葉のセンス

なんだろうねぇ

人ってさ、人と生きてる訳じゃん

だからさ

言葉ってすごく大切にしたいワケ

語彙が不足しているならなおさらだけど

まともに良い大学でたんならさ

もっと、言葉を紡ぐセンスを持とうよ

簡単に人を傷つけるんだよ

自分の方が偉いとかさ

頭がいいとか

ひけらかすって言うのって

どうかとおもうよ

ちいさいじゃん

６４歳にもなってさ

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月が見頃

http://keisan.casio.jp/has10/SpecExec.cgi　若干ながらもスーパームーン時間です

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昨日の午後、営業補佐の女性から助けを求められた

仕様変更用材の使用品番をメーカーに伝えなきゃ行けないのに、なんと６回も品番の通達漏れがあって、客先が大激怒

今日（５月2日）までに最終報告と、なぜこんな事になったのかの対策報告書の提出を求められておりかなりヤバい事態になっているとのこと

それに関わっているのがプライドだけは一人前の部下と日和見所長

彼ら二人の共通点

現場を見ない

パソコンのなかのデーターを鵜呑みにしている

自慢じゃないが当社の生産管理システムはマスター情報がスカスカだ
おかげで宝の持ち腐れになっている

あろうことか、彼らはそのスカスカデーターをエクセルをいじくって簡単に情報を営業に流し、そのまま顧客へ

で、デイリーの業務の中で新たに対象品番が見つかると「品番が漏れていました」と

アホ過ぎて話にならない

で、昨日の夕方と今日、前にいた部署に応援を頼み「現地、現物確認」を行った

案の定、所長のデーターに乗っていない品番がぞろぞろ出てきた

いい加減我慢の限界だったので
「どうやって情報の集約をしたか」聞いた
案の定、指先だけの仕事だった
俺が漏れを指摘するとあきれた事に

「マスターに乗ってないから」とか言い出す始末
「顧客には関係ないですよね？その理由は」よせば良いのにwさらに追い打ち
「顧客が求めているのはすべての対象品番ですよね？」
バツが悪いのか喫煙ルームに逃げ出しやがったから「情報の取り方が間違っている」

ああ、w言っちゃったよw
やり取りを聞いていたはずの部下は「手伝います」とか言いやがったから断りましたよ
「お前が中途半端にした仕事、任せられない」
俺が地道に１点ずつ調べていると、そのくそガキ「１点１点調べるの大変じゃないですか？エクセルで関数入れた方が速いですよ」

バカは「火に油を注ぐ」w

「俺は自分で見た物しか信じない」

すぐに現場と自分の机との往復が始まる

調べては確認

調べては確認

終業時間間際にやっと完成した

スマートなやり方って、いうのとは違うだろ？
指先だけの仕事は！！

情報の集約方法に漏れがあるなら、やらない方がましだ

五感をはたらかせろや！

だから人望も無ければ、信用も無いんだよ

ロジカルに物事を考えられない理系なんってありえないからね、「君たち」

製造業で現地、現物をおろそかにするならば、即、辞表を書きやがれ！！！

この無責任やろうども！！

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